Planificación de los Recursos Humanos

Planificación de los Recursos Humanos

Organización de Viajes Nacionales e Internacionales
Planificación Logística
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35,00€

Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada.

Disponibilidad: 100 disponibles SKU: 2918 Categoría:

Descripción

Objetivos

 

  • Conocer la diferencia entre los conceptos de planificación y programación y los tipos de planificación, sus principales ventajas y factores intervinientes.
  • Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
  • Conocer los conceptos de análisis y descripción de puestos de trabajo (a.
  • P.
  • T.
  • ) y su importancia dentro de la gestión global de los rr.
  • Hh.
  • Conocer la relación existente entre la valoración y el análisis, y descripción de puestos.
  • Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puestos.
  • Conocer el entorno de las estrategias de producción y las decisiones sobre capacidad, a fin de sintonizar debidamente –con aquellos- la política de recursos humanos.
  • Aprender a calcular la correspondencia entre el tipo de procesos y la cantidad y tipo de los recursos humanos disponibles y las implicaciones entre procesos productivos y layouts.

Programa

 

UD1. Planificación estratégica de los recursos humanos.

    • 1.1. Introducción.
    • 1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.
    • 1.3. La planificación estratégica de RR.HH.
    • 1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
    • 1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
    1.6. El papel del departamento de RR.HH.

UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.

    • 2.1. Introducción.
    • 2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.
    • 2.3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.
    • 2.4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
    • 2.5. Implantación de un proceso de A.P.T.
    2.6. Conclusiones.

UD3. Valoración de puestos de trabajo.

    • 3.1. Introducción.
    • 3.2. La valoración de puestos de trabajo.
    • 3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.
    • 3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.
    3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.

UD4. Tipología de los procesos productivos.

    • 4.1. Introducción.
    • 4.2. Estrategias de proceso.
    • 4.3. Producción ajustada.
    • 4.4. Capacidad.
    • 4.5. Análisis de equilibrio.
    4.6. Tipos de Layout.

Metodología

La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a,
combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado
con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la
información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.

• ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.

• TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.

Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.

Información adicional

Categoría

Administración y gestión
Duración

25 Horas
Tipo

Especialización

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