Procesos de Gestión de Departamentos del Área de Alojamiento
110,00€
Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada.
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Descripción
Objetivos
- Analizar la función y el proceso de planificación empresarial y definir planes que resulten adecuados para áreas y departamentos de alojamiento.
- Analizar la gestión y control presupuestarios en el marco de las áreas de alojamiento de establecimientos turísticos y no turísticos identificar costes y elaborar presupuestos económicos que permitan establecer programas de actuación.
- Analizar estructuras organizativas y funcionales propias de diferentes tipos de alojamiento y su entorno de relaciones internas y externas justificando estructuras organizativas y tipo de relaciones adecuadas a cada tipo de establecimiento.
- Analizar los métodos para la definición de puestos de trabajo y selección de personal apropiados para áreas y departamentos de alojamiento comparándolos críticamente.
- Analizar la función gerencial de integración de personal como instrumento para la debida adaptación del personal dependiente a los requerimientos profesionales que se derivan de la estructura organizativa y de cada puesto de trabajo de los departamentos de pisos y recepción.
- Analizar y utilizar técnicas de dirección de personal aplicables en departamentos del área de alojamiento.
Programa
UD1. La Planificación en las Empresas y Entidades de Alojamiento.
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- 1.1. La planificación en el proceso de administración.
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- 1.2. Principales tipos de planes: objetivos estrategias y políticas; relación entre ellos.
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- 1.3. Pasos lógicos del proceso de planificación como enfoque racional para establecer objetivos tomar decisiones y seleccionar medios en las distintas empresas y entidades del subsector.
- 1.4. Revisión periódica de los planes en función de la aplicación de los sistemas de control característicos de estas empresas.
UD2. Gestión y Control Presupuestarios en las Áreas de Alojamiento.
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- 2.1. La gestión presupuestaria en función de sus etapas fundamentales: previsión presupuesto y control.
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- 2.2. Concepto y propósito de los presupuestos. Justificación.
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- 2.3. Definición de ciclo presupuestario.
- 2.4. Diferenciación y elaboración de los tipos de presupuestos más característicos para las áreas de alojamiento.
UD3. Estructura Financiera de las Empresas y Áreas de Alojamiento.
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- 3.1. Identificación y caracterización de fuentes de financiación.
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- 3.2. Relación óptima entre recursos propios y ajenos.
- 3.3. Ventajas y desventajas de los principales métodos para evaluar inversiones según cada tipo de alojamiento. Aplicaciones informáticas.
UD4. Evaluación de Costes Productividad y Análisis Económico para Áreas de Alojamiento.
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- 4.1. Estructura de la cuenta de resultados en las áreas de alojamiento.
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- 4.2. Tipos y cálculo de costes.
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- 4.3. Aplicación de métodos para la determinación imputación control y evaluación de consumos. Cálculo y análisis de niveles de productividad y de puntos muertos de explotación o umbrales de rentabilidad utilizando herramientas informáticas.
- 4.4. Identificación de parámetros establecidos para evaluar: Ratios y porcentajes. Márgenes de beneficio y rentabilidad.
UD5. La Organización en los Establecimientos de Alojamiento.
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- 5.1. Interpretación de las diferentes normativas sobre autorización y clasificación de establecimientos de alojamiento.
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- 5.2. Tipología y clasificación de los establecimientos de alojamiento.
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- 5.3. Naturaleza y propósito de la organización y relación con otras funciones gerenciales.
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- 5.4. Patrones básicos de departamentalización tradicional en las áreas de alojamiento: ventajas e inconvenientes.
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- 5.5. Estructuras y relaciones departamentales y externas características de los distintos tipos de alojamiento.
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- 5.6. Diferenciación de los objetivos de cada departamento del área de alojamiento y distribución de funciones.
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- 5.7. Circuitos tipos de información y documentos internos y externos que se generan en el marco de tales estructuras y relaciones interdepartamentales.
- 5.8. Definición de puestos de trabajo y selección de personal en las áreas de alojamiento: Principales métodos para la definición de puestos correspondientes a trabajadores semicualificados y cualificados de tales áreas. Principales métodos para la selección de trabajadores semicualificados y cualificados en tales áreas.
UD6. La Función de Integración de Personal en los Departamentos de Pisos y Recepción.
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- 6.1. Definición y objetivos.
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- 6.2. Relación con la función de organización.
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- 6.3. Manuales de operaciones de los departamentos de pisos y recepción: análisis comparación y redacción.
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- 6.4. Programas de formación para personal dependiente de los departamentos de pisos y recepción: análisis comparación y propuestas razonadas.
- 6.5. Técnicas de comunicación y de motivación adaptadas a la integración de personal: identificación y aplicaciones.
UD7. La Dirección de Personal en el Área de Alojamiento.
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- 7.1. La comunicación en las organizaciones de trabajo: procesos y aplicaciones.
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- 7.2. Negociación en el entorno laboral: procesos y aplicaciones.
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- 7.3. Solución de problemas y toma de decisiones.
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- 7.4. El liderazgo en las organizaciones: justificación y aplicaciones.
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- 7.5. Dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo.
- 7.6. La motivación en el entorno laboral.
UD8. Aplicaciones Informáticas Específicas para la Administración de Áreas de Aojamiento.
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- 8.1. Tipos y comparación.
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- 8.2. Programas a medida y oferta estándar del mercado.
- 8.3. Utilización.
Metodología
La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a,
combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado
con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la
información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.
• ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.
• TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.
Información adicional
Categoría | Hostelería y turismo |
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Duración | 70 Horas |
Tipo | Especialización |
Valoraciones
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