Planificación y Gestión de la Demanda
115,00€
Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada.
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Descripción
Objetivos
- Determinar la demanda y necesidades de los planes de producción/distribución en base a los plazos de entrega comprometidos.
- Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados.
- Elaborar programas de requerimientos y listas de materiales/productos de aprovisionamiento que se ajusten a objetivos plazos y criterios de calidad de los procesos de producción.
- Elaborar programas de requerimientos de distribución que se ajusten a objetivos plazos y criterios de calidad de los procesos.
- Controlar el nivel de aprovisionamiento y de producción/distribución que permita solucionar los problemas surgidos ante factores críticos.
Programa
UD1. Logística interna de la empresa.
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- 1.1. La empresa como unidad logística.
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- 1.2. Organización funcional de la empresa.
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- 1.3. Actividades logísticas.
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- 1.4. El plan logístico según tipos de empresas.
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- 1.5. La cadena de suministro de la empresa. Eslabones.
- 1.6. Externalización de la función logística: ventajas e inconvenientes.
UD2. Previsión de demanda.
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- 2.1. Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción.
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- 2.2. Tipos de demanda y necesidades de producción.
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- 2.3. Previsión de demanda y plan de ventas.
- 2.4. Previsión de la actividad y de los costes.
UD3. Planificación y organización de la producción/distribución.
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- 3.1. La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.
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- 3.2. Elementos que intervienen en la planificación de la producción.
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- 3.3. Clasificación de la producción/distribución.
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- 3.4. Nivel de producción y capacidad productiva: Concepto y niveles.
- 3.5. Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades.
UD4. Técnicas de planificación y control de proyectos.
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- 4.1. Introducción a los sistemas de planificación programación y control de proyectos.
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- 4.2. Definición de actividades.
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- 4.3. Representación gráfica de un plan de producción.
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- 4.4. Teoría de las restricciones (cuello de botella).
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- 4.5. Calculo de tiempos y holguras.
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- 4.6. Calendario de ejecución y nivelación de recursos.
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- 4.7. Métodos de control de planes de producción.
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- 4.8. Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control.
- 4.9. Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.
UD5. Gestión de la producción y aprovisionamiento.
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- 5.1. Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento.
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- 5.2. La política del aprovisionamiento en el marco de la empresa.
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- 5.3. Métodos de gestión de la producción.
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- 5.4. Niveles de gestión de la producción.
- 5.5. Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento.
UD6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción.
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- 6.1. Fundamentos y conceptos de un sistema MRP(Material Requirement Planning).
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- 6.2. Estructura básica de un sistema MRP.
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- 6.3. Funcionalidades básicas de un MRP.
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- 6.4. Requerimientos de recursos productivos (MRP II).
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- 6.5. Aplicaciones de gestión de la producción informática.
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- 6.6. Otros métodos.
- 6.6. Optimización de la cadena de suministro.
UD7. Planificación de recursos de distribución.
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- 7.1. Planificación del DRP (Distribution Requirement Planning).
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- 7.2. Estructura del DRP.
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- 7.3. Fases integrantes de un proceso DRP.
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- 7.4. Técnicas de DRP.
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- 7.5. Flujo de los procesos.
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- 7.6. Cálculo de necesidades de distribución.
- 7.7. Implementación del DRP.
Metodología
La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a,
combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado
con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la
información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.
• ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.
• TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.
Información adicional
| Categoría | Comercio y marketing |
|---|---|
| Duración | 75 Horas |
| Tipo | Especialización |
Valoraciones
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